[title size=”2″]Soluciones SAP Analytics[/title]
En el mercado actual las organizaciones empresariales han de dimensionar en su justa medida cada una de sus unidades de negocio y marcar las diferentes estrategias a seguir en cada una de las mismas, ambos son los objetivos que deben abordar tanto las grandes corporaciones como las pequeñas y medianas empresas.
Por ello, en la gestión de la empresa es relevante la definición de aquellos indicadores de gestión que permitan medir el grado en que los resultados definidos por el plan estratégico son alcanzados, así como una correcta interpretación de dichos indicadores para poder así tomar las decisiones oportunas que permitan alcanzar los objetivos marcados.
Para conseguirlo es necesario contar con soluciones de gestión del negocio como SAP BI, SAP BOBJ y SAP BPC, que permitan anticipar la evolución económico-financiera de las distintas compañías que engloban las organizaciones y que posibiliten la definición de las estrategias y toma de decisiones adecuadas para generar valor en las distintas líneas de negocio.
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- Mejorar la transparencia.
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Tomar decisiones en el contexto de una foto global de la empresa y sus interlocutores.
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- Toma de decisiones – Calidad de la información.
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Basar la toma de decisiones en información de calidad, es decir, homogeneizada y global.
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- Controlar el proceso – Uso sencillo y adaptado.
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Dotar de herramientas potentes y adecuadas a todos los papeles hasta llegar al nivel operacional.
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- Reacción rápida – Facilidad de uso.
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La visión analítica debe “volver” al proceso llevando a cabo acciones para mejorar la eficiencia y reducir los riesgos.
Nuestro portfolio de soluciones, da cobertura a las necesidades de nuestros clientes en este ámbito, en el cual disponemos de una dilatada experiencia y de numerosos casos de éxito:
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- Implementación de soluciones completas basadas en diferentes soluciones estándar SAP BI, BOBJ, BPC, etc.
- Diseño y construcción de cuadros de mandos.
- Análisis y diseño de mapas de indicadores estratégicos.
- Realización de informes corporativos y de dirección.
- Análisis de las fuentes de datos y de procesos transaccionales.
- Reporting empresarial: Legal y de gestión interna.
- Consultoría de análisis y reestructuración de sistemas ya implantados anteriormente.
- Implementación de sistemas basados en las nuevas herramientas de cuadros de mando: BI, SAP Strategy Management, etc.
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