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ROVI. Implantación módulo SAP PM.

ASPA ha implantado en ROVI Frosst Madrid la solución de Gestión de Mantenimiento de SAP (SAP PM) integrada con el módulo de Gestión de Materiales (MM). Ambos se integraron con los módulos financieros y de activos, ya en productivo.

El equipo de consultores SAP de ASPA se integraba en un equipo más amplio en el que participaban consultores de otras compañías, siendo los consultores de ASPA los responsables de la implantación del área SAP PM. El proyecto se ha llevado a cabo entre los meses de octubre de 2010 y marzo de 2011.

Sobre ROVI.

Laboratorios Farmacéuticos ROVI, S.A. es una empresa química-farmacéutica que fue constituida en Madrid en 1946, cuya actividad se concentra en productos propios farmacéuticos, fabricación para terceros y distribución de otros productos para los cuales es licenciataria de otros laboratorios, dedicando todos sus esfuerzos a la satisfacción de sus clientes internos y externos, para la promoción de la salud dentro de la Sociedad.


ROVI es una compañía farmacéutica española integrada y especializada, dedicada a la investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de pequeñas moléculas y especialidades médicas biológicas.

Página web Rovi

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COFELY – Gaz de France. Roll-out sociedad en España.

ASPA ha realizado para COFELY, en sus sedes de Madrid, la implantación del área financiera de SAP, dentro del proyecto de Roll-out para España de la solución SAP diseñada para el grupo.

Los procesos implantados por el equipo de consultores de ASPA cubren las áreas de contabilidad financiera, gestión de activos, gestión de tesorería y consolidación financiera.

Sobre Cofely.

Cofely es una empresa experta en servicios de eficiencia energética y medioambiental, lleva a cabo soluciones globales e innovadoras que se adaptan a las necesidades del cliente a fin de garantizar el máximo rendimiento energético de sus edificios e instalaciones; asegurar la producción y distribución de energías y reducir el impacto medioambiental.

Cofely ofrece una combinación única de competencias en materia de eficiencia energética y medioambiental, focalizando su actividad principal en: las instalaciones; la operación y el mantenimiento; el Facilities Management; la venta y suministro de energía eficiente y renovable a través de redes de calor y frío (DH&C) así como de unidades de producción propias o integradas en las instalaciones del cliente (cogeneración). Este amplio abanico de prestaciones y modalidades le permiten asesorar y adaptar sus soluciones a las necesidades específicas de cada tipología de sector. Además, el cliente puede despreocuparse de toda actividad ajena a su core-business dejándolo en manos de profesionales. Los resultados son evidentes: máxima calidad y rendimiento de las instalaciones, reducción de costes y disminución del impacto medioambiental.

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BLANCO. Optimización rendimiento BI (SAP BI Accelerator).

Blanco confió a ASPA este proyecto para cubrir la necesidad de optimización del rendimiento en el reporting de BI, necesaria para mejorar los tiempos de respuesta de un sistema que maneja un altísimo volumen de datos. Para ello, conjuntamente entre BLANCO y ASPA, se eligieron cuatro vías paralelas de actuación:

–          Business Intelligence Accelerator: Implantación, adaptación y estabilización de esta herramienta en el entorno de BI.

–          Archivado de Infocubo de Stocks non-cumulative : Realización de un Archiving de datos históricos y su correspondiente marca para reducir el tamaño de la base de datos, cuyo volumen ascendía en aquel momento a 990 millones de registros.

–          Optimización de Infocubos e informes: Realización de un análisis y mejora del diseño de las estructuras más problemáticas, así como de las querys más pesadas.

Broadcaster y Precalculation Service:  Planificación y pre-cálculo de los informes con mayor tiempo de acceso a la base de datos.

Sobre BLANCO.

Blanco es una multinacional española, que se dedica al diseño, la fabricación y la comercialización de todo tipo de accesorios y prendas de vestir para la mujer joven y para el hombre joven y urbano. La empresa ofrece las últimas tendencias en moda en sus propios puntos de venta.

La cadena se compone hoy de más de 170 tiendas, entre España, Portugal, Reino Unido y Arabia Saudí, todas ellas ubicadas en las principales áreas de las ciudades más importantes y en los centros comerciales más prestigiosos. Cuentan además con más de 2.000 empleados entre los equipos de tienda y las personas que trabajan en la sede central y la plataforma logística.

Además de crear un producto propio, su objetivo es ofrecer moda a sus clientes y hacer de la compra una experiencia placentera. Se dirigen a un público joven y urbano que exige moda y calidad a precios razonables. La compañía vende decenas de millones de prendas al año y cuentan con unos procesos logísticos altamente optimizados, que permiten minimizar el tiempo de aprovisionamiento de los artículos, con el objetivo de que las tiendas reciban nuevos modelos todas las semanas.

Página web Blanco

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BLANCO. Puesta en productivo de la solución SAP BW.

En plena fase de expansión BLANCO planteó a ASPA el reto de dotar a la compañía de una solución de análisis de la información que le ayudara a la toma de decisiones estratégicas y definición de objetivos para todos y cada uno de los niveles y departamentos de  la organización.

Este proyecto se inició en 2008 y se ha desarrollado a lo largo de casi dos años, habiéndose alcanzado exitosamente el cumplimiento de los hitos propuestos. La implementación está basada en la integración de información de las diferentes áreas del sistema SAP Retail, así como de varios sistemas externos, que dan lugar a un complejo sistema de Business Intelligence, con diversos escenarios que permiten el análisis de la información de la compañía desde múltiples ángulos.

El éxito de este proyecto está basado en la amplia visibilidad de negocio obtenida, que ha reducido el nivel de incertidumbre y ha ampliado considerablemente la capacidad de decisión del cliente.

Sobre BLANCO.

Blanco es una multinacional española, que se dedica al diseño, la fabricación y la comercialización de todo tipo de accesorios y prendas de vestir para la mujer joven y para el hombre joven y urbano. La empresa ofrece las últimas tendencias en moda en sus propios puntos de venta.

La cadena se compone hoy de más de 170 tiendas, entre España, Portugal, Reino Unido y Arabia Saudí, todas ellas ubicadas en las principales áreas de las ciudades más importantes y en los centros comerciales más prestigiosos. Cuentan además con más de 2.000 empleados entre los equipos de tienda y las personas que trabajan en la sede central y la plataforma logística.

Además de crear un producto propio, su objetivo es ofrecer moda a sus clientes y hacer de la compra una experiencia placentera. Se dirigen a un público joven y urbano que exige moda y calidad a precios razonables. La compañía vende decenas de millones de prendas al año y cuentan con unos procesos logísticos altamente optimizados, que permiten minimizar el tiempo de aprovisionamiento de los artículos, con el objetivo de que las tiendas reciban nuevos modelos todas las semanas.

Página web Blanco

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BLANCO. Implantación sociedad en Grecia (FI + Logística).

ASPA ha realizado el proyecto de implantación de la nueva sociedad griega en BLANCO, cubriendo la funcionalidad de los módulos FI, TR, PS, CO, PM, MM y SD.

A nivel financiero se tuvieron en cuenta las particularidades necesarias para cubrir los requerimientos legales del país, así como para obtener la información financiera tanto para Grecia como para el Grupo, trabajando con Planes de Cuentas, Estructuras de Balance, Impuestos,… que cumplieran todos los requisitos necesarios.

A nivel logístico, además de las parametrizaciones estándar de logística, se debieron adaptar los desarrollos existentes en el sistema de expedición y facturación, junto con las impresiones que generan, con especial atención a las necesidades planteadas por el idioma.

Sobre BLANCO.

Blanco es una multinacional española, que se dedica al diseño, la fabricación y la comercialización de todo tipo de accesorios y prendas de vestir para la mujer joven y para el hombre joven y urbano. La empresa ofrece las últimas tendencias en moda en sus propios puntos de venta.

La cadena se compone hoy de más de 170 tiendas, entre España, Portugal, Reino Unido y Arabia Saudí, todas ellas ubicadas en las principales áreas de las ciudades más importantes y en los centros comerciales más prestigiosos. Cuentan además con más de 2.000 empleados entre los equipos de tienda y las personas que trabajan en la sede central y la plataforma logística.

Además de crear un producto propio, su objetivo es ofrecer moda a sus clientes y hacer de la compra una experiencia placentera. Se dirigen a un público joven y urbano que exige moda y calidad a precios razonables. La compañía vende 18 millones de prendas al año y cuentan con unos procesos logísticos altamente optimizados, que permiten minimizar el tiempo de aprovisionamiento de los artículos, con el objetivo de que las tiendas reciban nuevos modelos todas las semanas.

Página web Blanco

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Xcelsius Re-Branding

A partir del mes de mayo de 2010, SAP va a realizar un cambio en la nomenclatura de los productos Xcelsius, que toman ahora un nombre mas descriptivo, según los estándares SAP para la creación de sus marcas.

Hay que resaltar que se trata únicamente de un cambio de nombre, no de la tecnología subyacente. Mas información en:

http://www.sdn.sap.com/irj/scn/weblogs?blog=/pub/wlg/19112

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BLANCO. Implantación nuevo modelo de producción.

ASPA ha realizado para BLANCO una reingeniería y una reimplantación de todos los procesos con los que se gestiona el aprovisionamiento y la producción en su sistema SAP ECC Retail.

Los procesos que habían sido implantados anteriormente no estaban correctamente adaptados a la realidad de la empresa y, en una situación de crecimiento sostenido de la compañia, se hacía necesario disponer de una solución que simplificara la ejecución del proceso de aprovisionamiento y fabricación y a su vez incrementara el control sobre los procesos logísticos asociados a este escenario.

La solución se basa en la implantación de la Gestión de Compras de SAP Retail integrada con la Gestión de Costes de Transporte y la herramienta de ABC Costing de SAP R/3, todo ello integrado a su vez con el resto de módulos de SAP R/3 que ya se encontraban en productivo.

Tras el proyecto todo el proceso se ha simplificado significativamente. Se han reducido el número de pasos del proceso y el volumen de datos maestros a mantener, eliminándose a su vez desarrollos superfluos.

Además, se dispone de información fiable y consistente acerca del stock en tránsito desde el proveedor y del stock recibido en los almacenes distribuidores, información fundamental tanto para los procesos logísticos de planificación de las recepciones, reclamaciones a proveedor, distribución a tienda, etc. como para los procesos financieros de verificación de facturas de proveedor y valoración de existencias.

Por último los costes de producto se actualizan de manera precisa y se dispone de las herramientas de gestión necesarias para el análisis del origen de los mismos y para la toma de decisión acerca de futuras operaciones de producción.

Sobre BLANCO.

Blanco es una multinacional española, que se dedica al diseño, la fabricación y la comercialización de todo tipo de accesorios y prendas de vestir para la mujer joven y para el hombre joven y urbano. La empresa ofrece las últimas tendencias en moda en sus propios puntos de venta.

La cadena se compone hoy de más de 170 tiendas, entre España, Portugal, Reino Unido y Arabia Saudí, todas ellas ubicadas en las principales áreas de las ciudades más importantes y en los centros comerciales más prestigiosos. Cuentan además con más de 2.000 empleados entre los equipos de tienda y las personas que trabajan en la sede central y la plataforma logística.

Además de crear un producto propio, su objetivo es ofrecer moda a sus clientes y hacer de la compra una experiencia placentera. Se dirigen a un público joven y urbano que exige moda y calidad a precios razonables. La compañía vende millones de prendas al año y cuentan con unos procesos logísticos altamente optimizados, que permiten minimizar el tiempo de aprovisionamiento de los artículos, con el objetivo de que las tiendas reciban nuevos modelos todas las semanas.

Página web Blanco

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BLANCO. Implantación almacén central.

ASPA ha implantado para BLANCO, la multinacional española de la moda, una solución de gestión de almacenes para su almacén central, donde se llegan a recibir procesar y envían más de un millón de artículos cada semana.

En un contexto de procesos logísticos muy optimizados y aprovechamiento de las últimas tecnologías, la solución implantada por ASPA Consultores, basada en el módulo WM de SAP ECC y en las funciones de movilidad que proporciona el sistema SAP, permite cubrir con total efectividad todos los procesos del almacén, incluyendo:

  • Gestión de la recepción de mercancías con radiofrecuencia.
  • Gestión de ubicaciones de almacén.
  • Proceso de picking con radiofrecuencia.
  • Interfaz con los sistemas automáticos de transporte de cajas entre zonas del almacén.
  • Interfaz en dos sentidos con dos avanzados sistemas automáticos de clasificación y embalado de artículos.
  • Proceso de packing y etiquetado automático.
  • Planificación del transporte de mercancías a las tiendas.

La implantación del nuevo proceso SAP de gestión de almacén, junto los sistemas automáticos de clasificación y transporte de artículos con los cuales se integra, permite alcanzar cotas de eficiencia en la distribución de mercancías a las tiendas, no alcanzadas hasta ahora. Esto lleva asociado una disminución de los costes de los procesos de recepción, preparación y expedición de las prendas.

Sobre BLANCO

Blanco es una multinacional española, que se dedica al diseño, la fabricación y la comercialización de todo tipo de accesorios y prendas de vestir para la mujer joven y para el hombre joven y urbano. La empresa ofrece las últimas tendencias en moda en sus propios puntos de venta.

La cadena se compone hoy de más de 170 tiendas, entre España, Portugal, Reino Unido y Arabia Saudí, todas ellas ubicadas en las principales áreas de las ciudades más importantes y en los centros comerciales más prestigiosos. Cuentan además con más de 2.000 empleados entre los equipos de tienda y las personas que trabajan en la sede central y la plataforma logística.

Además de crear un producto propio, su objetivo es ofrecer moda a sus clientes y hacer de la compra una experiencia placentera. Se dirigen a un público joven y urbano que exige moda y calidad a precios razonables. La compañía vende millones de prendas al año y cuentan con unos procesos logísticos altamente optimizados, que permiten minimizar el tiempo de aprovisionamiento de los artículos, con el objetivo de que las tiendas reciban nuevos modelos todas las semanas.

Página web Blanco

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UNIPAPEL. Mejoras en varios procesos logísticos y de controlling en el sistema SAP.

El equipo de ASPA ha realizado, para UNIPAPEL, varios trabajos de mejora sobre su sistema SAP. Los trabajos han consistido en la consultoría, diseño y parametrización de varios procesos en las áreas de logística y controlling. Entre estos procesos se encuentra la mejora en la gestión de los costes de los procesos de preparación de máquina (órdenes de preparación), la parametrización de nuevos materiales configurables para catálogos, un nuevo modo de valorar los materiales configurables en los pedidos de ventas, etc.

Los trabajos se han realizado en varios momentos durante el año actual (2009) y para la realización de los mismos el equipo de consultores de ASPA ha trabajado codo con codo con el equipo de INDRA que da soporte a las necesidades de TI de UNIPAPEL, integrándose en el mismo.

Sobre UNIPAPEL.

Unipapel es el Grupo Empresarial Español líder en el sector de fabricación y transformación de papel y cartón. Complementa su actividad de producción con la de distribución de material de oficina e informática mediante una red logística dotada de avanzadas tecnologías de gestión.

Distribuye productos de más de 40 marcas o fabricantes del segmento de la impresión, foto y video, imagen, sistemas de almacenamiento de datos y accesorios para la informática y telefonía. En la distribución mayorista de productos de oficina son también líderes en España, con más de 8.000 referencias y servicio garantizado en 24 horas.

Página web Unipapel

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ITP. Prototipo SAP FSCM (TRM y Hedge Management).

ASPA ha realizado para ITP un prototipo de la solución SAP FSCM (Financial Supply Chain Management), en concreto de los componentes Treasury and Risk Management y Hedge Management. El objetivo del proyecto ha sido el de dar a conocer el funcionamiento del sistema en cuanto a la gestión de instrumentos financieros de inversión y de cobertura, así como la forma de tratar en el sistema las coberturas sobre los metales, funcionalidad básica para ITP, dado su proceso de aprovisionamiento.

Sobre ITP

ITP es una empresa líder global que aporta productos y servicios de alta tecnología al mercado de los motores aeronáuticos e industriales en todo el ciclo vital de producto.

A lo largo de su historia, la empresa ha llegado a ser líder mundial gracias a su tecnología exclusiva, a sus productos de alta calidad y respetuosos con el medio ambiente y al talento y compromiso con los que sus empleados abordan la excelencia y la satisfacción del cliente.

ITP es socio de importantes programas de aviación civil y de Consorcios de Defensa Europeos (EUROJET, EUROPROP, MTRI) en donde cuenta con socios de referencia como Rolls-Royce, GE, P&W, Snecma y Honeywell.

En su condición de empresa global, ITP tiene 18 centros operativos en todo el mundo (España, Reino Unido, Malta, EE.UU., México, China y la India).

Página web ITP